SEGUNDO DE BACHILLERATOEVALUACIÓN 2 CENTRAL EMPRENDIMIENTO Y GESTIÓN

Evaluacion dos sin respuestas from Cesar Pila Manosalvas

Para corrección Prueba 2

	INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR “CENTRAL TÉCNICO” Dirección: Av. Gaspar de Villarroel E6-125 y Shyris Teléfono:243 0935 / 224 0977 / 224 5449  Telefax: 244 9044 em@il:itscentraltecnico@yahoo.com						AÑO LECTIVO 2015 - 2016
EVALUACIÓN
DATOS INFORMATIVOS
NOMBRE:		ASIGNATURA:	CURSO/ PARALELO:		FECHA :	PROFESOR:
……………………………..………………….…		Gestión y Emprendimiento	Segundo  de Bachillerato Paralelo:……………..		………………………	Lic Mauricio Vargas,        Ing. Cesar Pila
INDICACIONES:        Lea detenidamente cada pregunta y conteste cuando estés seguro (a).        Evite el uso de correctores y realizar tachones.        Utiliza esferográfico azul o negro.. No te preocupes por los fracasos, preocúpate por las oportunidades que pierdes cuando ni siquiera lo intentas. (Jack Canfield)
INDICADOR: LEA DETENIDAMENTE LAS SIGUIENTES EL CASO A CONTINUACIÓN PLANTEADO
CASO EXAMEN SEGUNDO MODULO EMPRESA ITCT. SA. La empresa ITCT.S.A es una empresa comercial fundada en el año 2000 en la ciudad de Quito esta empresa cuenta con Gerente, sub gerente, departamentos de talento humano, finanzas, comercialización (marketing) y producción, Dentro de estos departamentos cuentan con 3 encargados y 6 personas como personal de apoyo, además de este,  la empresa cuenta con apoyo ocasional de un abogado y un médico, esta empresa produce una gama amplia de productos generando una utilidad de 7000000$ en el año 2014, en este mismo año  teniendo una participación de mercado del 35%. Existen 3 empresas más en el sector, SFBI con una participación de mercado del 30%, SINDU con una participación de 20% y SAUT que es relativamente nueva con un 10% de participación Existiendo una demanda insatisfecha del 5%, Siendo las que comandan en mercado ITCT.S.A y SFBI. S.A, SFBI en el año 2014 decide iniciar una estrategia agresiva de captación de mercado con miras a invadir el segmento de mercado de ITCT, para lo cual realiza una investigación de para el desarrollo de un producto nuevo, teniendo la idea inicial sobre,  3 nuevos productos A) con una utilidad a corto plazo (CP) del 130% y largo plazo 120% (LP), B) con una utilidad de 150% a (CP) y de 170% (LP), producto C) con una utilidad a (CP) de 170% y una utilidad de 190% (LP), estas utilidades son generadas sobre el valor de la inversión específica. La empresa SFBI en el año 2014 genero una utilidad de 5500000$ producción de esa empresa pide que para el desarrollo del producto A una inversión del 70% de su utilidad, Producto B con una inversión del 50% de la utilidad  y C con una inversión de 60% de la utilidad, escogiendo por razones internas al producto B lo que produce que al año 2015 SFBI aumenta su participación de mercado de 30% al 45%, Lo que ocasiona una pérdida de participación para ITCT.S.A, terminando el 2015 con 25% de participación de mercado y una utilidad de 6000000 $ la dirección de la empresa preocupada por esta pérdida decide llamar  a una reunión a producción y comercialización para pedir soluciones ante problemas puntuales de la empresa: El gerente comienza mencionando la condición actual de la empresa mencionando  que la empresa cuenta con maquinaria de punta, personal capacitado, productos de calidad, sistemas adecuados de información, comercialización, menciona que sus productos no cuentan con un diseño actual, sus campañas se orientan a solo un segmento de mercado, además de eso el gobierno ha decidido hacer el sector donde se desarrolla esta empresa como estratégico y limita las importaciones de productos similares, generando un aumento del consumo interno, además de reducir los impuestos para el sector en un 25%, la decisión de compra de este tipo de  productos ha aumentado en la población, a la empresa le dan la opción de comprar una nueva maquinaria de punta lo que facilitaría su producción. Se identifican los siguientes rubros de desembolso de dinero: Materia prima, servicios básicos, sueldos de los trabajadores de la fábrica, energía eléctrica para el funcionamiento de la planta, útiles de oficina, sueldos de personal de limpieza, sueldos de secretaria. Aparte de esto los accionistas desean capitalizar la empresa con la mejora de los equipos de fabricación.    Basado en el análisis realizado en reunión directiva se tiene que como solución para recuperar la participación de mercado perdida es al igual que la competencia generar nuevos productos, para lo cual producción plantea las siguientes opciones: Producto A: requiere una inversión inicial del 65% de la utilidad, producción manifiesta que necesita para el desarrollo de este producto el 75% de esta inversión (inversión de desarrollo), se considera el desarrollo de este producto de riesgo por lo que generar a CP ingresos del 120% sobre la inversión  de desarrollo, mientras que a LP generara ingresos del 130% sobre la inversión de desarrollo. Producto B: requiere una inversión inicial del 55% de la utilidad, producción manifiesta que necesita para el desarrollo de este producto el 65% de esta inversión (inversión de desarrollo), se considera el desarrollo de este producto de riesgo moderado por lo que generar a CP ingresos del 200% sobre la inversión  de desarrollo, mientras que a LP generara ingresos del 250% sobre la inversión de desarrollo. Producto C: requiere una inversión inicial del 50% de la utilidad, producción manifiesta que necesita para el desarrollo de este producto  100% de esta inversión (inversión de desarrollo), se considera el desarrollo de este producto de  bajo riesgo por lo que generar a CP ingresos del 400% sobre la inversión  de desarrollo, mientras que a LP generara ingresos del 500% sobre la inversión de desarrollo
INDICADOR: DETERMINARA VARIOS CONCEPTOS DE LA GESTIÓN Y EL EMPRENDIMIENTO
1.        A continuación se le presenta diez preguntas, razone y escriba la respuesta en el espacio en blanco de la derecha.  PREGUNTAS RESPUESTA 1 Cual es la clase de emprendimiento de carácter independiente que hace de su profesión su fuente de sustento brindando sus servicios o productos a más empresas 2 El conjunto de conocimientos pertenecientes a las ciencias sociales que estudia la dirección y funcionamiento de todo tipo de organizaciones, tanto públicas como privadas (ONGs) se domina: 3 El tipo de emprendimiento que inicia una actividad aprovechando una oportunidad pasajera sin abandonar sus empleos principales se llama 4 Anote  las cuatro actividades básicas de una administración: 5 Cuáles son las áreas minimas necesarias para el funcionamiento de una empresa: 6 Basado en el caso que tipo de empresa es ITCT y diga sus características   7 Que es el análisis PETS 8 Cuáles son las características del árbol de problemas 9 Que es FODA y cuáles son sus características. 10 Cuáles son las características del árbol de decisiones A 10/8 M 7/4 B 3/0
1.        Escriba la V (verdadero) o la F (falso), en casillero de la derecha de las siguientes afirmaciones según corresponda.
PROPOSICIONES RESPUESTA 1 El término termino emprendimiento proviene del francés ‘entrepreneur’, que significa pionero: se refiere etimológicamente a la capacidad de una persona de realizar un esfuerzo adicional para alcanzar una meta. ( ) 2 Adam Smith basado en sus estudios concluyo que la división de trabajo aumenta la productividad al incrementar la habilidad y destresa de cada trabajador? ( ) 3 Las clases de emprendedores son 2? (  ) 4 El emprendimiento social tiene como objetivo satisfacer necesidades? (  ) 5 Se considera al emprendimiento por necesidad como un tipo de emprendimiento: (  ) 6 Hay 3 clases de emprendimiento? (  ) 7 El emprendimiento económico es temporal y se basa en una oportunidad de negocios   (  ) A 7/7 M 5/7 B 3/7
2.          1 Desarrolle el análisis FODA de la empresa ITCT …… Desarrolle en análisis PETS de la empresa ITCT 2 3 Desarrolle el árbol de problemas de la empresa ITCT Desarrolle el árbol de decisiones  de ITCT 4 5 Desarrolle el árbol de decisiones de SFBI 6 7 Basado en el árbol de decisiones comparativamente hablando que empresa ganaría más en este año 2015, fundamente y razone su respuesta: 8 9 Qué tipo de emprendimiento realizan estas empresas Cuáles son los tipos de emprendimiento: 10 11 Desarrolle el organigrama estructural de la empresa ITCT 12 Qué tipo de empresa es ITCT desde el punto de vista de la organización y porque? Cuál es la ventaja organizativa entre las empresas ITCT y SFBI si esta última tiene una organización lineal 13 14 Identifique los gastos Identifique los costos e inversión 15                                                                                                                                                                                        A 12/10 M 9/6 B 5/2
FIRMA DEL ESTUDIANTE: ……………………………………..…..				TOTAL: ESTA EVALUACIÓN TIENE UNA VALORACIÓN CUALITATIVA.

ELABORADO	REVISADO	APROBADO
DOCENTES: Lic Mauricio Vargas,        Ing. Cesar Pila	NOMBRE: LIC. NANCY JAYA                      DRA. ROSA HUILCA C.	NOMBRE: ING. BENIGNO SANTOS
Firmas: ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________	Firmas: _____________________________________ _____________________________________	Firma: _____________________________________
Fecha: 20/11/2015	Fecha: 22/12/2015	Fecha: