lunes, 25 de julio de 2016
SEGUNDO DE BACHILLERATO EVALUACIÓN 1 CENTRAL PRIMER PARCIAL SEGUNDO QUIMESTRE EMPRENDIMIENTO Y GESTION
PRUEBA (LECCIÓN ESCRITA UNO) SEGUNDO QUIMESTRE EMPRENDIMIENTO Y GESTIÓN
CASO
Existen 3 empresas en el mercado de los alimentos naturales,
que al año 2014 tienen la siguiente participación de mercado.
Natura S.A con el 35% de participación
Frutas LTDA con el 20% de participación
Placeres orales corp. Con el 15% de participación y una
demanda insatisfecha del 30%.
A inicios del 2015 frutas LTDA con la siguiente estructura
orgánica: Gerente, y departamentos de talento humano, finanzas,
comercialización y producción decide aumentar su participación de mercado
enfocado a disminuir el de su principal competencia Natura para lo cual, luego
de un análisis y evaluación produce un
producto nuevo, lo que cambia los porcentajes de participación terminando de la
siguiente manera:
Natura S.A con el 25% de participación
Frutas LTDA con el 45% de participación
Placeres orales corp. Con el 15% de participación y una
demanda insatisfecha del 15%.
Por lo que Natura decide
imitar a Frutas y piensa en lanzar un producto nuevo teniendo una utilidad base
de 6000000 (UB) con lo que trabajaron en el desarrollo del producto nuevo las
opciones son:
A: utilizando el 45% de (UB) para la inversión inicial de la
cual se empleara el 75% para la producción del mismo, estimando una utilidad a
corto plazo del 65% y para largo plazo 80%
B: utilizando el 60% de (UB) para la inversión inicial de la
cual se empleara el 65% para la producción del mismo, estimando una utilidad a
corto plazo del 50% y para largo plazo 60%
C: utilizando el 55% de (UB) para la inversión inicial de la
cual se empleara el 100% para la producción del mismo, estimando una utilidad a
corto plazo del 100% y para largo plazo 160%
Se estima producir 3000000 unidades con unos costos fijos
del 60% de los costos totales, la empresa para el desarrollo del producto plantea
contratar 2 secretarias, adquirir materiales de oficina contratar un guardia ,
2 especialistas en productos y su elaboración y adquirir materia prima de
primer nivel
PREGUNTAS
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RESPUESTA
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1
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Grafique los organigramas estructurales
de las empresas NATURA Y FRUTAS
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2
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Desarrolle
El Árbol De Decisiones de Natura
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3
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Escoja
el producto más adecuado para la necesidad y realidad de la empresa
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4
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Determine
los valores de costos fijo del producto escogido
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5
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Determine
los valores de costos variables del producto escogido
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6
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Determine
los costos totales del producto escogido
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7
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Determine
el valor de utilidad más adecuada a la realidad de la empresa
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8
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Determine el valor del
punto de equilibrio
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9
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Identifique
los costos que intervienen en la empresa Natura
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10
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Identifique
los gastos que intervienen en la empresa Natura
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SEGUNDO DE BACHILLERATO EVALUACIÓN 3 CENTRAL EMPRENDIMIENTO Y GESTIÓN
CASO
Existen 3 empresas en el mercado de los alimentos naturales,
que al año 2014 tienen la siguiente participación de mercado.
Natura S.A con el 35% de participación
Frutas LTDA con el 20% de participación
Placeres orales corp. Con el 15% de participación y una
demanda insatisfecha del 30%.
A inicios del 2015 frutas LTDA con la siguiente estructura
orgánica: Gerente, y departamentos de talento humano, finanzas,
comercialización y producción decide aumentar su participación de mercado enfocado
a disminuir el de su principal competencia Natura para lo cual, luego de un
análisis y evaluación produce un
producto nuevo, lo que cambia los porcentajes de participación terminando de la
siguiente manera:
Natura S.A con el 25% de participación
Frutas LTDA con el 45% de participación
Placeres orales corp. Con el 15% de participación y una
demanda insatisfecha del 15%.
Por lo que Natura decide
imitar a Frutas y piensa en lanzar un producto nuevo teniendo una utilidad base
de 6000000 (UB) con lo que trabajaron en el desarrollo del producto nuevo las
opciones son:
A: utilizando el 45% de (UB) para la inversión inicial de la
cual se empleara el 75% para la producción del mismo, estimando una utilidad a
corto plazo del 65% y para largo plazo 80%
B: utilizando el 60% de (UB) para la inversión inicial de la
cual se empleara el 65% para la producción del mismo, estimando una utilidad a
corto plazo del 50% y para largo plazo 60%
C: utilizando el 55% de (UB) para la inversión inicial de la
cual se empleara el 100% para la producción del mismo, estimando una utilidad a
corto plazo del 100% y para largo plazo 160%
Se estima producir 3000000 unidades con unos costos fijos
del 60% de los costos totales, Natura con una estructura orgánica base similar a
Frutas, para el desarrollo del producto plantea contratar 2 secretarias, adquirir materiales de oficina contratar un guardia ,
2 especialistas en productos y su elaboración y adquirir materia prima de
primer nivel
PREGUNTAS
Basado en el caso:
- Grafique el árbol de problemas de SFBI
- Grafique el árbol de decisiones de SFBI
- Defina termino costo
- Defina termino gasto
- Identifique el valor de costos totales
- Identifique el valor de costos fijos totales
- Identifique el valor de costo variables totales
- Identifique el valor de costos unitarios
- Identifique el valor de costos fijos unitarios
- Identifique el valor de costo variables unitarios
- Desde el análisis decida que producto es la mejor opción para la empresa
- Obtenga el precio de venta al público total
- Obtenga el precio de venta al público unitario
- Obtenga el punto de equilibrio
- Clasifique los desembolsos en costos y gastos
SEGUNDO DE BACHILLERATOEVALUACIÓN 2 CENTRAL EMPRENDIMIENTO Y GESTIÓN
Para corrección Prueba 2
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR “CENTRAL
TÉCNICO”
Dirección:
Av. Gaspar de Villarroel E6-125 y Shyris
Teléfono:243
0935 / 224 0977 / 224 5449 Telefax:
244 9044
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AÑO
LECTIVO
2015
- 2016
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EVALUACIÓN
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DATOS
INFORMATIVOS
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NOMBRE:
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ASIGNATURA:
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CURSO/
PARALELO:
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FECHA :
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PROFESOR:
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……………………………..………………….…
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Gestión
y Emprendimiento
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Segundo
de Bachillerato
Paralelo:……………..
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………………………
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Lic Mauricio
Vargas,
Ing. Cesar Pila
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INDICACIONES:
Lea detenidamente cada pregunta y conteste
cuando estés seguro (a).
Evite el uso de correctores y realizar tachones.
Utiliza esferográfico azul o negro..
No
te preocupes por los fracasos, preocúpate por las oportunidades que pierdes
cuando ni siquiera lo intentas. (Jack Canfield)
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INDICADOR: LEA DETENIDAMENTE
LAS SIGUIENTES EL CASO A CONTINUACIÓN PLANTEADO
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CASO EXAMEN SEGUNDO MODULO
EMPRESA ITCT. SA.
La empresa ITCT.S.A es una empresa comercial
fundada en el año 2000 en la ciudad de Quito esta empresa cuenta con Gerente,
sub gerente, departamentos de talento humano, finanzas, comercialización
(marketing) y producción, Dentro de estos departamentos cuentan con 3
encargados y 6 personas como personal de apoyo, además de este, la empresa cuenta con apoyo ocasional de un
abogado y un médico, esta empresa produce una gama amplia de productos
generando una utilidad de 7000000$ en el año 2014, en este mismo año teniendo una participación de mercado del
35%.
Existen 3 empresas más en el sector, SFBI con una
participación de mercado del 30%,
SINDU con una participación de 20% y
SAUT que es relativamente nueva con un 10% de
participación
Existiendo una demanda insatisfecha del 5%,
Siendo las que comandan en mercado ITCT.S.A y
SFBI. S.A,
SFBI en el año 2014 decide iniciar una estrategia
agresiva de captación de mercado con miras a invadir el segmento de mercado
de ITCT, para lo cual realiza una investigación de para el desarrollo de un
producto nuevo, teniendo la idea inicial sobre, 3 nuevos productos A) con una utilidad a
corto plazo (CP) del 130% y largo plazo 120% (LP), B) con una utilidad de
150% a (CP) y de 170% (LP), producto C) con una utilidad a (CP) de 170% y una
utilidad de 190% (LP), estas utilidades son generadas sobre el valor de la
inversión específica. La empresa SFBI en el año 2014 genero una utilidad de 5500000$
producción de esa empresa pide que para el desarrollo del producto A una
inversión del 70% de su utilidad, Producto B con una inversión del 50% de la
utilidad y C con una inversión de 60%
de la utilidad, escogiendo por razones internas al producto B lo que produce
que al año 2015 SFBI aumenta su participación de mercado de 30% al 45%,
Lo que ocasiona una pérdida de participación para
ITCT.S.A, terminando el 2015 con 25% de participación de mercado y una
utilidad de 6000000 $ la dirección de la empresa preocupada por esta pérdida
decide llamar a una reunión a
producción y comercialización para pedir soluciones ante problemas puntuales
de la empresa:
El gerente comienza mencionando la condición
actual de la empresa mencionando que
la empresa cuenta con maquinaria de punta, personal capacitado, productos de
calidad, sistemas adecuados de información, comercialización, menciona que
sus productos no cuentan con un diseño actual, sus campañas se orientan a
solo un segmento de mercado, además de eso el gobierno ha decidido hacer el
sector donde se desarrolla esta empresa como estratégico y limita las
importaciones de productos similares, generando un aumento del consumo
interno, además de reducir los impuestos para el sector en un 25%, la
decisión de compra de este tipo de productos ha aumentado en la población, a la
empresa le dan la opción de comprar una nueva maquinaria de punta lo que
facilitaría su producción.
Se identifican los siguientes rubros de
desembolso de dinero:
Materia prima, servicios básicos, sueldos de los
trabajadores de la fábrica, energía eléctrica para el funcionamiento de la
planta, útiles de oficina, sueldos de personal de limpieza, sueldos de
secretaria.
Aparte de esto los accionistas desean capitalizar
la empresa con la mejora de los equipos de fabricación.
Basado en el análisis realizado en reunión
directiva se tiene que como solución para recuperar la participación de
mercado perdida es al igual que la competencia generar nuevos productos, para
lo cual producción plantea las siguientes opciones:
Producto A: requiere una inversión inicial del
65% de la utilidad, producción manifiesta que necesita para el desarrollo de
este producto el 75% de esta inversión (inversión de desarrollo), se
considera el desarrollo de este producto de riesgo por lo que generar a CP
ingresos del 120% sobre la inversión
de desarrollo, mientras que a LP generara ingresos del 130% sobre la
inversión de desarrollo.
Producto B: requiere una inversión inicial del
55% de la utilidad, producción manifiesta que necesita para el desarrollo de
este producto el 65% de esta inversión (inversión de desarrollo), se
considera el desarrollo de este producto de riesgo moderado por lo que
generar a CP ingresos del 200% sobre la inversión de desarrollo, mientras que a LP generara
ingresos del 250% sobre la inversión de desarrollo.
Producto C: requiere una inversión inicial del
50% de la utilidad, producción manifiesta que necesita para el desarrollo de
este producto 100% de esta inversión
(inversión de desarrollo), se considera el desarrollo de este producto
de bajo riesgo por lo que generar a CP
ingresos del 400% sobre la inversión
de desarrollo, mientras que a LP generara ingresos del 500% sobre la
inversión de desarrollo
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INDICADOR: DETERMINARA
VARIOS CONCEPTOS DE LA GESTIÓN Y EL EMPRENDIMIENTO
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1.
A continuación se le
presenta diez preguntas, razone y escriba la respuesta en el espacio en
blanco de la derecha.
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1.
Escriba la V (verdadero) o la F (falso), en casillero de la derecha de
las siguientes afirmaciones según corresponda.
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2.
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FIRMA DEL ESTUDIANTE: ……………………………………..…..
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TOTAL:
ESTA EVALUACIÓN TIENE UNA VALORACIÓN CUALITATIVA.
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ELABORADO
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REVISADO
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APROBADO
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DOCENTES:
Lic Mauricio
Vargas,
Ing. Cesar Pila
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NOMBRE: LIC. NANCY JAYA
DRA. ROSA HUILCA C.
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NOMBRE: ING. BENIGNO
SANTOS
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Firmas:
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Firmas:
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Firma:
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Fecha: 20/11/2015
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Fecha: 22/12/2015
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Fecha:
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